關(guān)于加強(qiáng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展的提案的答復(fù)
尊敬的張建軍委員:
您提出的“關(guān)于加強(qiáng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展的提案”已收悉,我委高度重視,現(xiàn)答復(fù)如下:
我市下轄鞏義、中牟、新鄭、新密、滎陽(yáng)、登封等六個(gè)縣市,覆蓋76個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個(gè)街道辦事處、441.6萬(wàn)人,共有15家縣級(jí)公立醫(yī)院、95家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、1961家村衛(wèi)生室。我市自2016年開展縣域醫(yī)共體探索,2022年全面啟動(dòng)市縣一體醫(yī)共體建設(shè),制定出臺(tái)市縣一體高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施意見,政策體系逐步完善。全市所有醫(yī)共體全部掛牌并實(shí)質(zhì)性運(yùn)行,完成省定階段性改革任務(wù)。
一、工作開展情況
市級(jí)層面,全市6個(gè)縣(市)已建成8家醫(yī)共體,全部掛牌并實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。改革政策體系逐步完善,10余個(gè)配套文件陸續(xù)出臺(tái),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格改革全面實(shí)施,成立市醫(yī)共體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)市縣一體高質(zhì)量推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施意見,各項(xiàng)制度機(jī)制逐步完善,醫(yī)共體改革平穩(wěn)順利推進(jìn)。2022年7月份,我市順利迎接省醫(yī)共體實(shí)地核查,所有6個(gè)縣(市)醫(yī)共體建設(shè)均被省認(rèn)定為完成階段性改革任務(wù)。國(guó)家衛(wèi)健委專題刊發(fā)我市醫(yī)共體改革經(jīng)驗(yàn)做法。2023年5月我市成功承辦2023全國(guó)縣域醫(yī)共體大會(huì),參會(huì)代表800余人,其中邀請(qǐng)?jiān)菏?、知名專家等重量?jí)嘉賓60余人,400余名參會(huì)代表實(shí)地參觀了鞏義、中牟、金水三個(gè)縣(市)區(qū)的醫(yī)共體建設(shè)情況。我市市縣一體高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)收到全國(guó)專家高度評(píng)價(jià)。
縣級(jí)層面,各縣(市)全部成立醫(yī)共體管委會(huì)和醫(yī)共體黨委,出臺(tái)實(shí)施方案和相關(guān)配套政策文件。各縣(市)向醫(yī)共體移交了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)管理權(quán)限,完成醫(yī)共體唯一法定代表人手續(xù)辦理,初步實(shí)現(xiàn)人財(cái)物統(tǒng)一管理??h鄉(xiāng)兩級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部完成去行政化改革,縣級(jí)衛(wèi)健部門任命組建醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)班子,理順了醫(yī)共體管理體制。各縣(市)正在加快完善信息平臺(tái)和遠(yuǎn)程會(huì)診、心電、影像、檢驗(yàn)、病理診斷、消毒供應(yīng)等六大共享中心建設(shè)。鞏義市醫(yī)共體建設(shè)目前已打造成為省內(nèi)標(biāo)桿、全國(guó)先進(jìn),中牟縣、新密市、新鄭市等醫(yī)共體建設(shè)在省內(nèi)也達(dá)到領(lǐng)先水平。市級(jí)統(tǒng)籌、市縣一體的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)格局正在逐步形成。
二、工作措施
(一)關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)保障能力仍有差距問題
針對(duì)您提出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)保障能力問題,我們主要做了以下工作:一是我們以緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手,積極打造市縣一體化衛(wèi)生健康服務(wù)體系。堅(jiān)持“以人民健康為中心”思想,緊盯“大病不出縣、小病就近看、未病共同防、群眾更健康”目標(biāo),圍繞“黨委統(tǒng)攬、政府主導(dǎo),資源整合、醫(yī)防融合,市級(jí)統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),管理統(tǒng)一、共建共享”的工作思路,創(chuàng)新實(shí)施醫(yī)共體黨建統(tǒng)一管理、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)去行政化改革、醫(yī)共體公衛(wèi)資金打包、公立醫(yī)院精細(xì)化管理、完善三級(jí)健康管理體系、開展智慧醫(yī)療舒心就醫(yī)服務(wù)等“六項(xiàng)措施”,強(qiáng)化政策、專科、機(jī)制、信息“四個(gè)引領(lǐng)”,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計(jì)、資金保障、工作落實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)“五個(gè)到位”,市縣一體高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。2019年,鞏義、中牟、新鄭、新密等4個(gè)縣(市)被確定為國(guó)家緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣,鞏義、中牟同時(shí)被納入省級(jí)試點(diǎn)。目前緊密型縣域醫(yī)共體已實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋,全市已組建8個(gè)緊密型縣域醫(yī)共體,15家縣級(jí)公立醫(yī)院,95家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),1961家村衛(wèi)生室。二是創(chuàng)新實(shí)施公立醫(yī)院去行政化改革??h鄉(xiāng)兩級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部完成去行政化改革,建立與改革相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制,縣級(jí)公立醫(yī)院開展編制員額制管理改革,共計(jì)核定公立醫(yī)院?jiǎn)T額數(shù)8905名,進(jìn)一步優(yōu)化縣級(jí)公立醫(yī)院人力資源配置,破解公立醫(yī)院編制不足與人員需求矛盾,推動(dòng)公立醫(yī)院治理能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。三是擴(kuò)容下沉,協(xié)同聯(lián)動(dòng),提升基層健康服務(wù)能力。6家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院成功晉升三級(jí)醫(yī)院,建成縣級(jí)重點(diǎn)???4個(gè),牽頭醫(yī)院三四級(jí)手術(shù)、疑難病例占比同比提高,縣域內(nèi)就診率96.6%,綜合救治能力持續(xù)提升。依托醫(yī)療聯(lián)合體(醫(yī)共體)共建成19個(gè)遠(yuǎn)程診療中心,投入3000萬(wàn)元為基層配備遠(yuǎn)程診療終端設(shè)備450套,累計(jì)開展遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診等遠(yuǎn)程診療服務(wù)100余萬(wàn)例。安排9家三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援12家縣級(jí)醫(yī)院,24家二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援79家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,長(zhǎng)期實(shí)施免費(fèi)進(jìn)修、免費(fèi)培訓(xùn)等幫扶基層“十大項(xiàng)目”。
(二)關(guān)于基層信息化建設(shè)仍相對(duì)滯后問題
高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),不斷完善緊密型縣域醫(yī)共體醫(yī)保管理政策,實(shí)現(xiàn)緊密型縣域醫(yī)共體改革目標(biāo)離不開智能信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的支撐。近年來(lái),我市依托“城市大腦”建設(shè)打造全民健康信息平臺(tái),初步實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域、跨系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。推進(jìn)院內(nèi)智能自助服務(wù)。在縣級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置“自助服務(wù)區(qū)”,80%以上患者選擇在自助機(jī)獲取辦卡、充值、預(yù)約、查詢、繳費(fèi)、結(jié)果打印等服務(wù)。下一步,我市將加快推進(jìn)醫(yī)共體信息平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生各層級(jí)數(shù)據(jù)連接和信息共享。
(三)關(guān)于基層醫(yī)療人才資源匱乏問題
近年來(lái),我市全面落實(shí)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)“369工程”,引進(jìn)培養(yǎng)特招醫(yī)學(xué)生、特崗全科醫(yī)生等基層衛(wèi)生人才1000余人,完成全科醫(yī)生等各類人才培養(yǎng)培訓(xùn)8500余人次;實(shí)施中醫(yī)藥基層建設(shè)項(xiàng)目,培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才2000余人。明確縣級(jí)醫(yī)院引進(jìn)博士或副高以上高層次人才不受人員編制限制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不低于20%的空編用于招聘一體化管理的鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)行“鄉(xiāng)招村用,事業(yè)管理”。下一步,我們將繼續(xù)推進(jìn)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)“369工程”,持續(xù)完善基層編制、薪酬等配套政策措施,為基層引人、留人營(yíng)造良好政策環(huán)境。
我委向張建軍委員對(duì)鄭州市衛(wèi)生健康事業(yè)的高度重視表示衷心的感謝,也懇請(qǐng)張委員對(duì)鄭州市加強(qiáng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展工作的推進(jìn)給予真切的幫助,為全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展共同努力,再次感謝!感謝您對(duì)我們工作的關(guān)注和支持!
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