“DeepSeek沒必要成為中國版OpenAI,因?yàn)镺penAI也不是大模型終局”

“DeepSeek沒必要成為中國版OpenAI,因?yàn)镺penAI也不是大模型終局”

nanyao 2025-03-17 快播 2 次瀏覽 0個評論
“DeepSeek沒必要成為中國版OpenAI,因?yàn)镺penAI也不是大模型終局”

2月21日-23日在上海舉行的2025GDC全球開發(fā)者先鋒大會上,中國公司深度求索(DeepSeek)旗下生成式AI產(chǎn)品DeepSeek成為當(dāng)之無愧的熱點(diǎn)話題,幾乎每個參會的觀眾、開發(fā)者都在談?wù)揇eepSeek。

為什么會是DeepSeek成功破圈、DeepSeek是否會成為中國的“OpenAI”?DeepSeek給現(xiàn)場的開發(fā)者們帶來哪些思考?澎湃科技記者在大會期間和AI從業(yè)者們聊了聊。

“DeepSeek給我?guī)淼淖畲蟮乃伎际撬鼛砹思夹g(shù)平權(quán)?!泵鄱瓤萍脊煞萦邢薰綜TO劉益東告訴澎湃科技(www.thepaper.cn),DeepSeek幫助開發(fā)者和中小型大模型創(chuàng)業(yè)公司完成了AI市場教育。

“以前我們主動教育客戶,大模型能做什么,但DeepSeek出現(xiàn)后,客戶會主動提需求,我買你的大模型應(yīng)用,但你最好能給我部署接入DeepSeek。”劉益東稱,這是現(xiàn)象級的變化。

DeepSeek是否能成為中國的“OpenAI”這一問題,在劉益東看來,應(yīng)該換個角度討論。

與其討論DeepSeek能否成為中國版的“OpenAI”,不如說DeepSeek其實(shí)挑戰(zhàn)了OpenAI的模式,“DeepSeek也沒有必要成為中國版的OpenAI,成為OpenAI也并不是大模型的終局。

OpenAI和馬斯克的xAI在大模型的投入上都是“大力出奇跡”,通過不停地堆算力來訓(xùn)練大模型推理能力,但“DeepSeek用有限的資源走了一條適合國內(nèi)的路,同樣呈現(xiàn)的效果也非常好?!眲⒁鏂|說。

藍(lán)耘科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“藍(lán)耘科技”)總監(jiān)顧瑞泉認(rèn)為,通過DeepSeek看到未來大模型發(fā)展的三個趨勢:首先,在專有或推理模型領(lǐng)域,越來越多的模型會開始降低預(yù)訓(xùn)練和推理成本;其次,開源技術(shù)正在改變以前的行業(yè)思維,例如百度近期開源了一些模型,其他尚未開源的企業(yè)也在逐步開放技術(shù)。開源技術(shù)將對AI未來的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。最后,人們不再專注于大模型預(yù)訓(xùn)練,而是將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向后訓(xùn)練階段,這將推動后續(xù)AI產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)新。

藍(lán)耘科技CTO安江華認(rèn)為,國內(nèi)確實(shí)很難出現(xiàn)像OpenAI和xAI這樣的公司,“大力出奇跡”的路徑在國內(nèi)行不通。

安江華分析認(rèn)為,目前全球僅有少數(shù)幾家公司如OpenAI、馬斯克的xAI處于AI第一梯隊(duì),DeepSeek在全球的位置仍屬于第二梯隊(duì)。第二梯隊(duì)的公司在財(cái)力上無法與第一梯隊(duì)相比,如果直接跟隨第一梯隊(duì)的策略,“大力出奇跡”,可能長期看下來會被拖垮。

從技術(shù)路徑來看,DeepSeek最大的優(yōu)勢在于,通過算法優(yōu)化和資源調(diào)配,減少了大語言模型(LLM)預(yù)訓(xùn)練的時(shí)間,但實(shí)際上,還是利用了更多的人工時(shí)間來換取訓(xùn)練效率的提升?!斑@種方式雖然節(jié)省了資金,但整體時(shí)間成本仍然很高。”安江華說。

安江華認(rèn)為,在中國,單純依靠“大力出奇跡”的模式依然是行不通的。主要原因在于國內(nèi)企業(yè)難以獲得足夠的資源支持大規(guī)模投入,要實(shí)現(xiàn)類似規(guī)模OpenAI、xAI的發(fā)展,需要從一級和二級市場募集大量資金,但在國內(nèi)面臨諸多限制。

是否還有其他可行的路徑?

安江華稱,DeepSeek有其先天優(yōu)勢,它脫胎于幻方量化,這類通過量化起家的公司早期已經(jīng)有相當(dāng)充足的資金積累,選擇通過人工優(yōu)化來換取訓(xùn)練時(shí)間的縮短。未來可能會有越來越多的團(tuán)隊(duì)選擇DeepSeek這類模式。當(dāng)然,如果資金充足的情況下,“大力出奇跡”的模式當(dāng)然是最佳選擇,但這并不是所有企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)。

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